初识于光大的人，都觉得他不像刻板印象里高冷的投资人：一米八的大高个，常见的装束是格子衬衫配毛衣，讲话大嗓门，玩笑后不时嘻嘻哈哈。
他钟爱新鲜事物，比如抖音刚推出不久，就加入搞笑大军，经常模仿网红视频。“新鲜好玩的事儿都想试试。”说这话时，年过不惑的于光大眼里闪现着孩童的顽皮。
而回归重庆赛伯乐盈科股权投资基金管理有限公司董事长(以下简称：重庆赛伯乐盈科)的身份时，于光大又展现出与众不同的眼光和专业。
细看于光大的投资时间线，会发现相似的“三不”特点：不看背景、不追热点、不求高大上。但其总能抓住机会点，投资稳准狠，带领团队投资过科大讯飞、京东金融、佳沃鑫荣懋、准时达国际供应链、猪八戒网等头部企业，几乎无一失手。
“我们叫他三哥。他为人幽默、仗义，又以专业打动人。”重庆赛伯乐盈科基金的LP(有限合伙人)罗亚这样评价他。
好奇心让他入了行
“在职业生涯的21年里，我当过操盘手，负责过企业并购、委托资产管理，管过信贷，研究过外部风险，又做了投资。”于光大乐于挑战，不喜欢循规蹈矩的生活，对未知事物总是充满好奇。
上世纪90年代，于光大还是个大学生，第一次听证券交易员表哥讲起股市，便产生了浓厚兴趣。“股市每天跌宕起伏，我想搞懂其中奥妙。”在表哥的指导下，于光大开了户，至纯天珠，用假期赚的外快，买了人生第一只股票——第一铅笔。
第一次炒股便小有回报。初尝甜头后，大学一毕业，他就去了证券公司。在那个“体制内”、“铁饭碗”盛行的年代，这样的职业选择遭到周围人的全盘否定。
但这丝毫没有影响于光大的冲劲。白天，他时刻盯盘去寻找交易机会，买进卖出，赚取差价。晚上，在别人应酬休闲时间里，他喝着浓茶研究趋势，预测走向，文玩，走进产业，誓要“吃透”资本市场。
靠着好奇心和坚持，于光大一路青云直上，从操盘手转战银行，当了风控总监。后来，他又把重心放到一级市场，做起了投资。
“新兴行业出现时，往往会寻求融资，一级市场能第一时间接触到新项目，投资人自然是第一批吃螃蟹的人。”于光大边说边把玩着眼前的儿童智能机器人，这是他最近正在了解的产业。为此，他买了一堆产品，为了了解项目，更重要是能满足好奇心。
百变身份看项目
于光大第一次做投资，是朋友托他去做投资前的摸底调查。
那是2006年的冬天，他穿着厚外套，来到一座沿海小城，调查某福布斯富豪榜100强榜单里老板的一家企业。
于光大此前曾来这家企业参观过。当时他还跟着项目方进了工厂，生产间忙得热火朝天，但走到库房，产品箱却有厚厚的积灰。
“如果真如报表一样，销售特别好，那就不可能有积灰。”于光大觉得不对劲，为了更全面了解企业情况，决定亲自出马摸底调查。
这次须得谨慎一些。
第一天，他先进行初步了解。在工厂周围看情况，而后，他搭了一辆出租车去旅游景点，一路上和司机拉家常，套了不少该企业的内情。
第二天，于光大去了工厂对面的小饭馆，给老板帮工一天，数工人人数、进出货车数量，以侧面了解销量。后来，他又跟着一个货车司机进厂。在装货时，文玩，通过和司机聊天，看产品积灰程度等，判断工厂的销售状况。还装作采购商，打电话咨询价格……
在近一周的时间里，于光大不断切换身份，以游客、兼职服务员、货车司机、采购商去调查，并探得内幕。
“实际情况远没有报表写得那么好。”考察后，他们终止了投资计划。而这样有效的实地考察习惯，于光大一直保留到现在，保证了企业信息的真实性和准确性。
讲义气结交的“朋友圈”
大多时候，于光大不像是一个社交型的投资人，但从他的投资案例里，常常能理出一条朋友链，比如：技术大牛的朋友老张看好人工智能，于光大和团队就深入产业，找项目，投资了小刘，再通过小刘，了解到更多竞品，发现新的机遇……
于光大的“朋友圈”也是他的项目库，项目库的持续增长是因为他讲义气。
“学生时代帮别人追女朋友、抢火车票，进入职场，把全部积蓄借给朋友解燃眉之急，利用所长，帮朋友跟进项目不求回报……只要朋友需要，就尽全力帮忙。”多年的朋友坚松这样形容于光大，因而，在于光大创业时，朋友们也乐于主动帮忙。
2015年，重庆赛伯乐盈科的基金募集期，和于光大打过交道的朋友，但凡有投资需求的，都主动提出“想成为基金的LP”，其中不乏上市公司、知名企业的老板。仅用了十来天，于光大的第一支基金募集完毕。
而技术大牛们，则是“智慧源泉”。于光大给上游新闻记者举了一个例子，每次碰到新技术，他会向行业专家朋友虚心请教，朋友们会耐心解释，并指出现阶段痛点。然后，于光大和团队在挖掘该领域时，那些“解决现阶段痛点”的项目就列入重点考察范围。
在他看来，投资其实就是资源整合，集资集智。他不把其他机构视为竞争者，而是很乐意和其他机构联合投资，因为这样就能整合大家的产业资源，更好地为被投企业赋能。
坚持“三不”原则从产业找机会
在商业实战中，于光大总能命中机会点，投资稳准狠。“从产业里找机会，做到不看背景、不追热点、不求高大上。”这是于光大成立重庆赛伯乐盈科时就制定的原则，也因这一原则，他被称为“三哥”。
4年下来，他们谨遵这一原则，躲过了不少坑，也成就了经典案例。
采访中，于光大数次提到“三不”原则，将其解释为：不看项目是否获得过知名资本的投资；不盲目跟风，不按热度投资；不因为是高科技，就放松警惕，简化流程。
就像共享经济风口时，面对获得过知名资本投资，估值超过10亿的两家共享单车品牌，于光大和团队不为所动。在于光大看来，获得知名机构投资不等同于“项目成功的可能性大”。
不跟风，相信自己判断的于光大和赛伯乐盈科，又因为2016年定增科大讯飞，让业内对其刮目相看。
他还记得，当时的定增，很多投资机构不看好，包括他的合伙人也不支持。因为一是人工智能还没有现在这般火热，二是定增的价格比二级市场上还贵。“简言之，大家觉得没赚头。”
但于光大相信自己的调研结果，坚持要投资。“我们一看到科大讯飞提前发的定增预案，就去多个应用场景考察了3个月，认为这次定增能帮讯飞实现技术产品化，才一定要投钱。”之后不到半年，科大讯飞股票一路走高，当初定增没投钱的机构们，又抢着高价入局。
凭借“三不”投资原则，团队投资了十几个项目，几乎无一失手。于光大表示，投资没有捷径，每一个项目都需要一步步深入产业去调研、考察，才能更好地陪伴项目成长。“这，才是投资的本质。”