在过去的两三年时间里，对艺术品金融化的思考几乎成了每个艺术论坛上热烈讨论的焦点，然而在文交所等一系列艺术品金融化产品消停一时以后，艺术品金融化也似乎逐渐寂静下来。　　但是在此次财富管理与艺术投资国际高峰论坛上，北京东方雍和国际版权交易中心首席顾问彭中天所作的“关于艺术品金融化的再思考”演讲，再度引发大家对艺术品金融化的讨论与思考。　　彭中天首先否认了过去人们在艺术与金融结合上所用的应用性思维，即在现有条件下面打通艺术与金融的接口，用现成的金融工具直接服务于艺术活动。彭中天明确指出，这种简单的套用就像艺术品的抵押贷款、艺术品基金、艺术品信托等等，文玩，都是现成的金融工具和艺术品的直接嫁接，只是标的物发生了变化。　　彭中天提出，要将艺术品与金融“这两个隔河相望的人”结合，只有三种选择：游泳、造船、造桥。银行放一笔艺术品抵押贷款或是放一笔版权质押贷款，这种在现有银行信贷体制下走正常的流程的局限性，彭中天将之比喻成有胆却无章可循的游泳。　　“造船，肯定是要安全一些，但是由于艺术品具有海量、非标准化、轻资产、价值不确定性等特性，为了每一次约会而要造一艘特定的船，显然是不合算的，所以没有那一家银行愿意为此去造船。”　　剩下在这种传统思维里面唯有建桥了，彭中天认为，造桥难，难在造桥墩。如果桥墩造好就可以一劳永逸。他认为，文玩，至少有四个桥墩需要建造：“第一个桥墩就是产权的界定、第二个桥墩是鉴定评估、第三个桥墩是担保无偿、第四个桥墩是流通和处置。这按照银行逻辑我所做的一个调整，和房地产抵押贷款走的是一个流程，一个房子到银行抵押，同样银行问的是产权证、评估报告、有无保险（放心保），然后要看市场有没有处置的可能性。”　　彭中天用事实证明他所说的建桥的可行性。“我在北京东方雍和版权国际交易中心，联合国华担保以及中小企业再担保，三家一致性地在推动"北京文化无形资产"的抵押融资，以文化无形资产在贷款期内的可实现价值评估及它未来的现金流作为一个抵押，通过国际版权交易中心设立的文化无形资产质押处置资金池，这是一个创新，用一个资金池来打通这个接口，形成三方对银行的联保，当文化无形资产质押贷款融资出现不良时，资金池是联保机构自动把钱划给银行，然后所质押的文化资产及相关合约交由交易中心设立的文化资产托管处置平台进行处置，处置收入回填给资金池联保机构。”　　彭中天认为，艺术品与金融的结合不需要适应性思维，而应该是一次颠覆性的思维，是一场变革，把文化、科技和金融进行跨界的整合，从理论创新到模式再造，文玩，是对原有生态、业态和形态的彻底改变，用全新的概念和工具来创造一种新的可以服务于文化的金融产品，诸如艺术品的资产证券化，艺术品组合产权投资，艺术银行，艺术家的上市计划，基于文化消费大数据的文通卡，基于移动互联和二维码技术的版权云――即版权专业银行，还有和资本市场接轨的文化新三板等。　　最后，彭中天认为，要完成这种跨界组合，需要理论准备、基础准备和平台准备。这三个要素是构建文化价值体系的关键，这就要求具备专业、独立、并集中的公开交易平台来保证交易的公开、公平、公正，来完成确权、确质、确价，来实现增值、增量，通过公开平台集中竞价发现价格，通过数据积累找到规律，形成体系，通过科技手段和金融工具引导大众进入，拓宽投资渠道，固化闲置资金，促成文化交易，这其实也是彭中天当年提出文交所概念所认定的历史使命。