2010年，成立5周年的北京匡时取得拍卖总额超过25亿元的优异成绩，公司董事长、总经理董国强一言以蔽之：“去年一年的成交额的等于前4年之和”。他指出，未来拍卖行业将面临空前激烈的竞争，至纯天珠，他们将在团队建设和新业务开拓两方面更上层楼。

“我有一个基本判断，艺术市场还是刚刚起步，各门类的精品有很大升值的空间，也有很多尚待挖掘的作品，同时也有一些不应该这么贵的东西拍得价格很高。”董国强指出，拍卖公司是中介服务机构，市场越好应该越冷静。

“拍卖公司如何利用自己的专业知识、市场经验给买家专业的建议？”他认为，拍卖公司面临的行业竞争在未来5年里其激烈程度会是前所未有的。他们的应对之策唯有坚守拍卖公司的诚信。“拍品质量如何？成交是否真实？是检验一个公司能否在市场中立足的最重要的条件。每年媒体会做年度拍品排名，很多高价拍品没放进去，说明这些专业媒体对这些拍品的价格的真实性有质疑。而匡时都是排进去的，说明匡时的专业素质至少在业内得到认可，是经得起质疑的。匡时甚至可以告诉你那些高价拍品是谁买的，因此经得住市场考验。”

他还表示，企业品牌的建立，最终不是靠成交量。拍品的价格多高只是一方面，另一方面要看拍卖公司是否重新挖掘拍品的价值，是否按市场规则行事。业内人士不会过多关心价格的高低，甚至也不会只看拍卖结果，而是会看你做了什么，态度、工作怎么样。

“目前匡时最大的问题是团队建设还没有令我满意。”他认为，未来5年，北京匡时首要的任务是培养人才、挖掘人才。另外，文玩，文玩，要开拓新的拍卖领域，如2010 年新推的紫砂壶专场。因为目前市场已经有了实实在在的价格，吸引了许多新买家。这就像艺术品收藏的学前班，进入这个领域的资金和知识门槛低。他还透露，公司还会拍当代工艺品。

“我反对有的媒体所谓新买家进场让老藏家退场的报道。”他说，在中国，收藏市场恢复不久，谁是真正的藏家还有待时间检验。今天买艺术品的企业家，即便是抱着“投资”的态度的，也已经是他们中的佼佼者了。有钱投到艺术品市场总是好事，总比抢购房地产、能源矿产，并推波助澜通货膨胀要有益。因此他建议老买家首先要调整心态。

对于新买家，他说：“我要强调艺术品不要完全当作商品。不但要买，还要享受买的过程。要带着敬畏之心，把买到手的作品挂起来、摆出来，有空坐下来研究一番，让你的生活更丰满，更充实，把艺术品独有的功能在你的日常生活中发挥出来。” 艺术品最大的特点是可以引发不同的感悟，带来全新的交流方式，改变人们的生活品质。

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